Kluczowe moduły
CRM powinien być zaprojektowany modułowo, aby można go było uruchomić krok po kroku.
- użytkowników i ról
- karty klienta lub pacjenta
- zadania i wiadomości
- kalendarze i wydarzenia
- raporty i dokumenty
- dzienniki i audyt
CRM powinien być czymś więcej niż bazą kontaktów. Dla złożonych organizacji jest to system operacyjny: role, zadania, historia zmian, dokumenty, statusy, obciążenie pracą zespołu i odpowiedzialność.
Laboratorium traktuje CRM nie jako uniwersalny szablon, ale jako model konkretnej organizacji. Dla szpitala to pacjenci, oddziały, lekarze, zadania i raporty. W przypadku programu edukacyjnego oznacza to uczestników, zespoły, mentorów, postęp i komunikację.
Takie podejście umożliwia zbudowanie systemu, w którym każde działanie ma właściciela, każde pole ma swój powód, a dane można wykorzystać do celów analitycznych.
CRM powinien być zaprojektowany modułowo, aby można go było uruchomić krok po kroku.
Poważny CRM potrzebuje czegoś więcej niż tylko ról „administratora” i „użytkownika”. Wymaga precyzyjnych uprawnień do przeglądania, tworzenia, edytowania, eksportowania i administrowania.
Sztuczna inteligencja może współpracować z CRM: pomagając w wyszukiwaniu, klasyfikacji rekordów, przygotowywaniu raportów, analizie obciążenia i wykrywaniu anomalii w przepływach pracy.
Tak, ale scenariusze dotyczące opieki zdrowotnej wymagają szczególnej uwagi w zakresie dostępu, rejestrowania, ochrony danych, ról personelu i zasad wykorzystania informacji.
Niestandardowy CRM przydaje się, gdy proces jest niestandardowy i trudno dopasować konkretne uprawnienia, integracje, raporty czy model danych do istniejącego produktu.
Tak, ale przed migracją należy wyczyścić pola, wyrównać katalogi, usunąć duplikaty i zidentyfikować ważne dane historyczne.
Laboratorium jest gotowe omawiać badania, prototypy i projekty niekomercyjne z uniwersytetami, laboratoriami, firmami, szpitalami i instytucjami publicznymi.